Bureau Veritas :
Os Recursos Humanos como catalisador do crescimento da empresa

Contexto e Objectivos :

A Bureau Veritas cresceu enormemente nos últimos 25 anos devido a crescimento orgânico e múltiplas aquisições internacionais. Foram levantados vários desafios críticos:

• Gerir os RH de forma consistente em todo o planeta;
• Melhorar a qualidade e volume de dados RH de todo os colaboradores;
• Fornecer indicadores fiáveis e actuais melhorando a visibilidade no grupo;
• Agilizar e alinhar processos RH de forma a aumentar o focus em objectivos estratégicos;
• Simplificar o recrutamento de 10.000 novos colaboradores por ano.

Solução :

A Bureau Veritas necessitava processos HR e Sistema HCM ágeis. Escolheram SAP SuccessFactors pela sua flexibilidade.

Com SAP SuccessFactors e suporte da ARAGO Consulting, a Bureau Veritas construiu um modelo central global com processos comuns para todos os países, permitindo a localização e línguas diferentes.

Employee Central core HR model foi realizado na fase 1 para 4 países (EUA, França, Índia, México) e roll-out na fase 2 para Brasil, China e LATAM.

Benefícios:

• Progresso significativo na digitalização do espaço de trabalho.
• 1 sistema único para gerir os dados dos colaboradores e processos RH.
• Economia de tempo para gestão de talento, recrutamento, e desenvolvimento do capital humano.
• O melhor de dois mundos: uma solução global, características locais.
• Fortalecimento do cumprimento normativo.
• Melhor reporting RH e gestão de compensação.