Conduite du changement
A chaque décennie, de nouvelles technologies disruptives ouvrent de nouveaux business models et opportunités. Les technologies d’aujourd’hui (cloud computing, mobilité, réseaux sociaux, Big Data) sont plus rapides, plus agiles et plus que jamais centrées sur l’utilisateur. Votre stratégie de gestion du changement doit elle aussi s’adapter pour assurer l’adoption de ces nouvelles technologies et en retirer tout le bénéfice.
L’approche agile d’ARAGO Consulting
L’approche optimisée pour les applications SaaS (Software as a Service) prévoit de développer et d’améliorer intentionnellement certaines exigences spécifiques dans le cycle de post-go live. Cela permet un déploiement accéléré, facilite la mise en place de fonctionnalités innovantes et favorise l’adoption par les utilisateurs.
ARAGO Consulting a développé sa propre méthodologie de conduite du changement, adaptée aux spécificités des projets SaaS.
Kick off du projet SIRH
A cette étape de lancement du projet, ARAGO Consulting travaille en partenariat étroit avec les équipes clientes à la définition de la stratégie qui sera mise en place pour atteindre les objectifs projet.
Analyse de l’impact du changement et du taux de résistance
L’analyse d’impact du changement est un élément clé de la gestion de projet, obligatoire dans le cadre de la mise en place d’évolutions majeures, souvent bénéfique également en cas d’évolutions mineures.
Communication sur votre innovation
ARAGO Consulting conduit le plan de communication de manière proactive pour s’assurer que toute l’organisation reçoive les bonnes informations au bon moment.
Formation des utilisateurs
La formation est un pilier du plan de conduite du changement, qui nécessite une attention toute particulière.
Nous vous accompagnons dans la définition de la stratégie de formation, l’animation des sessions de formation, la réalisation des guides destinés aux formateurs internes et aux utilisateurs.
Support de vos équipes
Chez ARAGO Consulting, nous mesurons, projet après projet, combien le support post-go live est un levier important en termes de conduite du changement.
Conseil RH et AMOA
Nous vous accompagnons tout au long de votre projet pour faciliter l’adoption de votre nouveau SIRH, non seulement comme expert technique, mais également comme un partenaire de confiance, dès les phases amont, avec des prestations de conseil RH et d’AMOA (assistance à maîtrise d’ouvrage).