Management des talents

L’adéquation des bons profils aux bons postes est un défi stratégique permanent pour les ressources humaines. Les solutions de management des talents SAP SuccessFactors donnent des outils pour le pilotage de la performance, pour identifier et développer les hauts potentiels, anticiper les déficits de talents à chaque niveau de l’entreprise, répondre aux besoins de formation des salariés, mettre en place des stratégies de rétention pertinentes et efficaces.

Aligner la performance individuelle sur la stratégie de l’entreprise

La solution de gestion de la performance et des objectifs de SAP SuccessFactors aide les collaborateurs et leurs managers à définir des objectifs pertinents, alignés sur la stratégie de l’entreprise, et à mesurer les performances. Une expérience utilisateur intuitive et des fonctionnalités innovantes telles que le système d’évaluation de l’équipe, le processus de calibrage, la vérification juridique, une bibliothèque d’objectifs ou encore des assistants pour la rédaction et le coaching, en font une solution de management des talents de nouvelle génération, prévue pour la mise en place des entretiens professionnels obligatoires.

Evaluations fiables et objectives

Le processus automatisé de calibrage fournit des indicateurs fiables et incontestables pour classer objectivement les salariés, comparer les talents entre les différentes équipes en fonction de leur expérience professionnelle, leur formation, leurs compétences, leadership, mobilité géographique, etc., et identifier les salariés les plus performants.

Mieux identifier les hauts potentiels dans l’entreprise

Le management des talents est devenu un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises. La notion de talent va bien au-delà de la performance et se détecte par l’observation attentive et complète du collaborateur. Le travail de détection des hauts potentiels est stratégique ; il consiste à croiser des avis sur les capacités, la personnalité, les compétences et les performances d’un collaborateur.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Les changements organisationnels, les mouvements de salariés et la continuité des talents peuvent être anticipés et gérés dans SAP SuccessFactors Succession et Développement avec des plans de succession basés sur l’évaluation des collaborateurs, des plans de formation et de recrutement adaptés.

Gestion des carrières et plans de développement

La gestion des carrières et les plans de développement visent à atteindre le meilleur équilibre entre les besoins de l’entreprise en talents et les attentes des collaborateurs en termes d’opportunités d’évolution de carrière. Si les différences générationnelles et la situation personnelle de chaque salarié influent sur les critères de choix et de fidélité à un employeur, les perspectives de carrière constituent le levier principal d’une stratégie de rétention efficace pour conserver les meilleurs talents, les aider à construire leurs plans de développement de carrière, et effectuer un suivi de leur évolution.

Gestion de la formation

La solution de Gestion de la Formation permet de créer des cours et des parcours de formation en rapport avec les objectifs de développement et de performance individuels et/ou collectifs, les plans de carrière et de succession, les obligations légales et règlementaires liées à l’activité de l’entreprise, pour déployer une stratégie de formation globale incluant formation présentielle, apprentissage en ligne (e-learning), blended learning, examens et certifications.