TL (Transports Publics Lausannois) : Initier la digitalisation des processus RH de l’entreprise
SAP SuccessFactors

TL (Transports Publics Lausannois) : Initier la digitalisation des processus RH de l’entreprise

Secteur d'activité

Transport, Logistique

Problématique

Comment faire de TL une organisation plus productive, efficace et agile avec SAP SuccessFactors ?

Solutions

Solutions SAP SuccessFactors :

  • Performance & Objectifs
  • Recrutement
  • Rémunération
  • Développement & Succession
  • Formation

Solutions SAP Concur

Avec plus de 2 000 salariés et une hause de la clientèle sur le réseau de 30%, TL a dû revoir ses politiques de recrutement et besoins RH à la hausse. C'est pour cela que l'entreprise Suisse a décidé d'améliorer et harmoniser ses processus RH avec SAP SuccessFactors.

Contexte & Enjeux

TL transporte chaque jour l’équivalent de la population de l’ensemble de l’agglomération lausannoise, près de 300 000 passagers, sur 38 lignes de bus et de métro et génère un chiffre d’affaire de plus d’1 milliard CHF par an.

 

Plusieurs objectifs pour ce projet :

Une politique de recrutement intensive pour répondre aux besoins croissants des réseaux de véhicules routiers et ferroviaires et des clients. Organiser et accueillir ces processus, pour améliorer le recrutement et la gestion des talents qui sont des enjeux fondamentaux.

 

Les défis critiques rencontrés par le TL étaient:

  • Améliorer la qualité et le volume des données RH sur l’ensemble de leurs effectifs
  • Fournir des tableaux de bord fiables et opportuns afin d’améliorer la visibilité
  • Rationalisez et harmonisez les processus RH afin de se concentrer davantage sur les objectifs stratégiques
  • Simplifiez le recrutement pour 200 embauches par an

 

Solution

TL avait besoin de processus RH agile et d’un système HCM robuste et flexible.

L’entreprise a choisi SAP SuccessFactors pour sa flexibilité, l’utilisation d’interfaces utilisateur simples et allégées, pour la possibilité de prioriser la recherche rapide d’informations et la prise de mesures rapides.

ARAGO Consulting a aidé TL à adapter l’architecture globale du SIRH à son organisation spécifique.

Avec le support d’ARAGO Consulting, le nouveau SIRH a été mis en place en 1 an.

 

Bénéfices

  • Rationalisation les processus métier en repensant les étapes nécessaires à l’achèvement d’un processus.
  • Gain de temps pour la gestion des talents, le recrutement et le développement du capital humain.
  • Conformité réglementaire renforcée.
  • Meilleur reporting RH et gestion de la rémunération.
  • Fin du silo RH traditionnel en créant une connexion entre les individus, les RH et l’entreprise comme jamais auparavant.

 

“Avec SAP SuccessFactors, les RH sont devenus un partenaire commercial précieux pour la direction et ouvrent la voie en termes de numérisation pour faire des TL une organisation plus productive, efficace et agile ”
Serge MievilleResponsable Informatique, TL

 

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