TPG (Transports Publics Genevois) : Améliorer et moderniser le processus de recrutement en un temps record
SAP SuccessFactors Fast Track

TPG (Transports Publics Genevois) : Améliorer et moderniser le processus de recrutement en un temps record

Secteur d'activité

Transport, Logistique

Problématique

Comment gérer le nombre important de dossiers généré par le recrutement des TPG ?


Solutions

  • SAP SuccessFactors Recrutement
  • Approche Fast Track

Avec plus de 2 000 employés et entre 150 à 250 recrutements par an, les TPG avaient besoin de digitaliser leur processus RH et recrutement.

Contexte & Enjeux

Avec 230 millions de voyages/an et un chiffre d’affaire de plus d’1 milliard CHF, les TPG ont réussi à augmenter leur clientèle de 30%. Le réseau des Transports Publics Genévois s’étend sur 426,490 km à travers le canton de Genève, quelques communes du canton de Vaud et les régions transfrontalières françaises voisines, incluant notamment Gex et Saint-Julien-en-Genevois.

 

Les défis critiques rencontrés par les TPG étaient :

  • Optimiser/Automatiser certaines tâches afin d’améliorer la qualité et l’agilité du processus du recrutement
  • Anticiper et mieux cibler les candidats en assurant les points de contrôles adaptés
  • Fournir des tableaux de bord fiables et pertinents afin d’améliorer la visibilité avec les partenaires (OCE, agences de placement)
  • Redorer l’image des TPG en modernisant le service public via des outils performants et digitaux.

 

 

Solution

L’entreprise a choisi SAP SuccessFactors pour sa flexibilité, l’utilisation d’interfaces utilisateur simples et allégées, pour la possibilité de prioriser la recherche rapide d’informations et la prise de mesures rapides.

ARAGO Consulting a aidé TPG à mettre en place SAP SuccessFactors Recruiting Management et Recruiting Marketing pour sa gestion du recrutement (conducteurs et non conducteurs).

L’approche « Best Practices » a été privilégiée et la mise en place de Fast Track Recruiting a été opérée en 3 mois.

 

 

Bénéfices

  • Augmenter le ratio relationnel / administratif, réduire les risques d’erreur, améliorer l’échange avec la ligne
  • Améliorer la durée de traitement du processus (et de la satisfaction de notre clientèle interne)
  • Renforcer l’image auprès des candidats
  • Sécuriser la réception de dossiers (supprimer la perte d’un dossier papier)
  • Développer le monitoring pour déterminer la stratégie de recrutement
  • Développer la détection de talents au travers des viviers de candidats
  • Réduire les coûts postaux au profit du développement de l’outil de recrutement.

 

“Le choix d’ARAGO Consulting a été décisif, grâce à l’expertise et l’expérience des équipes sur SuccessFactors Recruiting et l’approche Fast Track.”
Corti ShebaDRH, TPG

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