Témoignage client ARAGO Consulting : Sonepar
SAP SuccessFactors

Sonepar : Construction de la roadmap RH dans un groupe international décentralisé

Secteur d'activité

Distribution, e-commerce

Problématique

Harmoniser les processus RH au plan mondial, dans le respect des cultures locales

Solutions

SAP SuccessFactors :

  • Employee Central
  • Recrutement
  • Performance & Goals Management
  • Succession
  • Compensation

Le groupe international Sonepar a choisi la suite complète SAP SuccessFactors pour harmoniser les processus RH et améliorer la qualité de service RH pour ses 48 000 utilisateurs localisés dans 48 pays.

Contexte

Sonepar est un leader mondial de la distribution de matériels électrique. Ce groupe français, fondé en 1969 et dont l’actionnariat est resté familial, a acquis une dimension mondiale par des acquisitions, jusqu’à peser 24 milliards d’euros de chiffre d’affaires (2019). Le groupe s’appuie sur 48 000 collaborateurs actifs dans 145 enseignes commerciales et 3 000 agences implantées dans 48 pays.

 

Aux enjeux de transformation liés notamment à la digitalisation du métier, s’ajoute pour Sonepar la nécessité de fédérer les différentes entités issues des acquisitions.

 

L’harmonisation des processus RH et la mise en place d’une plateforme SIRH groupe constitue le 1er projet « groupe » pour Sonepar.

 

 

Enjeux

Sonepar est confronté aux contraintes d’un groupe très décentralisé :

 

• Un enjeu global de standardisation, qui doit se traduire dans le projet par l’harmonisation du core model et l’industrialisation des développements,
• Rester à l’écoute des enjeux locaux, ce qui implique le développement de nombreuses interfaces avec les différents systèmes de paie et Active Directory.

 

 

Le projet SIRH

La suite SAP SuccessFactors a été choisie en 2016, avec un binôme I-RH Partner pour l’AMOA et ARAGO Consulting pour la mise en œuvre, engagés auprès des équipes RH et SI de Sonepar dans une aventure Projet jusqu’en 2023.

 

La mise en place du module Succession sur un périmètre géographique limité, puis la création du core model Employee Central (core RH) avec l’Allemagne et les USA en pays pilotes, et le déploiement de ce core model en Allemagne ont constitué les premiers lots.
Le scope du projet et le périmètre géographiques se sont étendus depuis.

 

Fin 2020, après le go-live des Etats-Unis sur Employee Central, le projet est à mi-parcours : plus de la moitié des 48 000 collaborateurs utilisent désormais SuccessFactors !

 

 

Bénéfices

  • SuccessFactors est désormais utilisé pour le reporting RH Groupe
  • Harmonisation des processus de recrutement, de gestion administrative, de management de la performance.
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