Témoignage client ARAGO Consulting : SBM Offshore
SAP SuccessFactors, SAP Concur

Optimiser les processus RH du groupe SBM Offshore avec SuccessFactors

Secteur d'activité

Energie, ressources et produits industriels

Problématique

Harmonisation des processus et des outils, gain d'efficacité et de productivité, amélioration de la fiabilité et de la qualité des services RH, conformité légale dans tous les pays.

Solutions

SAP SuccessFactors :

  • Module Employee Central
  • Module Recrutement
  • Module Onboarding
  • Module Performance & Objectifs
  • Module Succession & Développement
  • Module Rémunération

SAP Concur :

  • Travel and Expense

Le département Ressources Humaines de ce groupe mondial coté entend être un véritable partenaire business, associé aux décisions stratégiques de l'entreprise.

Contexte et enjeux :

SBM Offshore est un groupe mondial coté néerlandais qui conçoit et commercialise des systèmes et des services à l’industrie pétrolière et gazière offshore, depuis le début des années 1950. SBM est un pionnier des systèmes d’amarrage à point unique pour la production de pétrole et de gaz grâce à l’investissement dans des unités de stockage et de déchargement de production flottante (FPSO). Aujourd’hui, SBM Offshore possède et exploite la plus grande flotte FPSO du monde.

 

Les sociétés du groupe emploient plus de 5 000 collaborateurs dans le monde, dont plus de 1 000 sous-traitants et co-contractants.

Le Groupe pilote ses activités depuis son siège mondial aux Pays-Bas et ses centres d’opérations à Monaco, Kuala Lumpur, Houston et au Brésil.

 

Les projets de mise en place des solutions SAP SuccessFactors et SAP Concur répondent à un objectif de mise en cohérence, au niveau mondial, des processus et des outils RH, dans un paysage SIRH très hétérogène.

 

 

Objectifs de la digitalisation RH :

  • Harmoniser les processus et les outils RH, standardiser les données au niveau mondial.
    Adopter une seule façon de travailler globalement.
    Abandonner les processus manuels, trop chronophages et sources d’erreurs.
  • Améliorer la fiabilité des données RH et leur accessibilité.
    Mettre en place un système unifié regroupant tous les pays, source de données fiables pour tout le groupe.
    Piloter la fiabilité des données et l’efficacité des équipes métiers à travers l’utilisation du Self Service.
  • S’assurer que les changements Business sont correctement appliqués à travers le système.
  • Garantir la conformité légale sur tous les sites mondiaux de SBM Offshore.
  • Rationaliser, harmoniser et outiller la politique de Travel and Expense.

 

 

Bénéfices :

  • Uniformisation des processus RH dans tous les pays d’implantation.
  • Accélération des processus et des flux d’approbation.
  • Simplification des SIRH et réduction des coûts de possession.
  • Modernisation des processus de Gestion des Talents et de la Performance.
  • Gain de transparence pour les collaborateurs et pour les managers.
  • Amélioration de la qualité de la donnée Employé et de l’intégration avec les systèmes tiers.
  • Standardisation et globalisation des rapports.
  • Accès en direct à la structure organisationnelle pour chaque collaborateur.
  • Amélioration de l’expérience utilisateur et de la qualité de service RH.
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