Le groupe Rexel numérise ses processus RH avec la suite SAP SuccessFactors mise en œuvre par Arago, afin d'optimiser son efficacité administrative, la qualité des services RH et l'expérience pour 26 000 collaborateurs dans plus de 21 pays. Nous sommes impliqués dans des projets à grande échelle et réussis depuis plus de 10 ans.
Proposant une suite complète de produits, SAP SuccessFactors était la meilleure solution pour répondre aux défis du groupe Rexel.
Ce système de gestion des ressources humaines, basé sur le cloud, vous fournit un référentiel central pour les données des employés, rationalise vos processus RH et vous permet de gérer votre personnel de manière plus efficace.
Vous pouvez gérer et suivre efficacement les objectifs et les performances des employés, ce qui garantit l'alignement avec les objectifs organisationnels et stimule l'engagement et la productivité des employés.
Cette solution facilite la rationalisation et l'optimisation de vos processus de recrutement, de la publication d'offres d'emploi et de la recherche de candidats au suivi des candidatures et jusqu'à l'intégration des nouveaux embauchés.
Ce module vous permet de rationaliser votre processus d'intégration des employés, offre une expérience fluide et personnalisée pour les nouveaux collaborateurs, garantit la conformité et encourage une implication précoce et une productivité accrue.
Ce module simplifie la gestion des programmes de rémunération des employés, tout en assurant l'équité et l'alignement avec les objectifs commerciaux.
Ce module permet d'identifier et développer les talents internes, permettant à vos employés de planifier activement les besoins futurs en leadership, de minimiser les risques liés au turnover des employés clés et d'assurer une transition en douceur des rôles critiques.
Cette solution vous permet de fournir des expériences d'apprentissage personnalisées, de développer les compétences de vos employés, de suivre leur progression et de promouvoir leur développement personnel continu.
En tant que distributeur mondial de matériel électrique, le groupe Rexel fournit des équipements électriques sur mesure et des services à tous les professionnels impliqués dans la construction, la maintenance, la rénovation et le développement de tous types de bâtiments et d'infrastructures.
Les projets SuccessFactors ont débuté avec Rexel USA, avec un déploiement progressif en Europe, en Amérique latine et en Asie-Pacifique.
Rexel a lancé un programme d'harmonisation du groupe, basé sur la définition de normes. La première étape a été la transformation des RH afin de rationaliser les processus et le fonctionnement de l'organisation.
SAP SuccessFactors est devenue la solution SIRH unique pour le groupe.
Progressivement, avec le soutien d'Arago, Rexel a mis en place de nouveaux modules et déployé de nouveaux pays en Europe et dans le monde.
Le projet de mise en œuvre du modèle core RH d'Employee Central (EC) a commencé après une phase de pré-projet/audit. La crise du COVID-19 et le confinement ont été une période complexe à traverser. Le projet a été interrompu, relancé, mis en attente, ralenti, puis relancé à pleine vitesse. Le modèle global d'EC est opérationnel en France (5000 employés + 1000 externes), en Belgique (800) et en Allemagne (1300) ainsi qu'aux États-Unis (6000).
Arago était chargé de développer les nombreuses interfaces et d'effectuer toute la reprise des données à partir des systèmes de paie et d'autres sources.
Arago veille sur notre système, nos enjeux business et nos objectifs de transformation
