ARAGO Consulting
SAP SuccessFactors

Guerbet :
Le choix de SAP SuccessFactors pour un SIRH mondial harmonisé

Secteur d'activité

Chimie, Pharma

Problématique

Déploiement international dans 33 pays, dans un grand groupe pharmaceutique français, coté en bourse, acteur de tout premier plan de l’imagerie médicale au niveau mondial.

Solutions

SAP SuccessFactors :

  • Employee Central
  • Performance & Goals
  • Compensation
  • Succession & Development
  • Recruiting
  • Onboarding
  • Learning Management System

Après l’harmonisation de ses processus RH au niveau mondial, le groupe Guerbet choisit SAP SuccessFactors pour harmoniser la gestion de ses 2 700 employés à travers le monde. Six mois plus tard, la DRH est plus que jamais en position d’accompagner la stratégie de l’entreprise.

Contexte et enjeux

Avec l’acquisition de l’activité ‘produits de contraste et systèmes d’injection’ de l’américain Mallinckrodt (CMDS), en 2015, le groupe Guerbet a donné naissance à un leader mondial de l’imagerie médicale, en doublant ses effectifs.
Le groupe entame, dès janvier 2016, une démarche globale et structurée pour harmoniser l’ensemble des processus et référentiels RH, en impliquant le réseau des RRH des entités Guerbet comme des entités nouvellement acquises.
Six mois plus tard, la mise en œuvre d’un SIRH avait pour objectif principal de structurer et d’héberger ces processus, notamment pour améliorer le recrutement et le développement des collaborateurs qui sont des enjeux fondamentaux.

 

Le choix de SAP SuccessFactors et ARAGO Consulting

SAP SuccessFactors a été choisi, face à ses principaux compétiteurs et sur la base d’un Proof of Concept rigoureux, pour sa flexibilité, sa modularité, son ergonomie et sa fiabilité.
« Le choix d’ARAGO Consulting, pour aider Guerbet à adapter l’architecture globale SIRH à son organisation spécifique, a été décisif, grâce à l’expertise et l’expérience des équipes sur SuccessFactors, leur écoute et leur réactivité tout au long du projet », précise Vivian Munier, Head of Compensation & Benefits, HRIS.
L’analyse et le reporting RH ont constitué un véritable projet dans le projet (workstream) SIRH global, pour anticiper les besoins de consolidation des données et de pilotage RH.

 

Bénéfices

  • Harmonisation de l’ensemble des pratiques RH au niveau monde.
  • Mise en place d’une solution intégrée unique pour gérer le cycle RH entier d’un salarié dans le groupe.
  • Déploiement progressif de chacune des fonctionnalités, dans tous les pays à la fois (« big bang » par module).
  • Recrutement et Management des talents optimisés.
  • Pilotage précis de la masse salariale et suivi instantané des effectifs, avec des reportings en temps réel au niveau groupe.
  • Implémentation et déploiement réussis, c’est-à-dire conformes au planning et au budget, et caractérisés par l’adoption par les utilisateurs.

“Implémentation et déploiement réussis, c’est-à-dire conformes au planning et au budget, et caractérisés par l’adoption par les utilisateurs : grâce au choix d’un outil agile et adapté aux processus métiers, à l’implication et la coopération des parties prenantes, en particulier les équipes RH et IT, et l’accompagnement des utilisateurs.”
Vivian Munierformer Head of Compensation & Benefits, HRIS, Gerbet

 

“Le choix d’ARAGO Consulting a été décisif, grâce à l’expertise et l’expérience des équipes sur SuccessFactors, leur écoute et leur réactivité tout au long du projet.”
Ressource

Le Core RH, un levier de la transformation digitale des ressources humaines

Outiller la gestion des talents, des carrières et des performances au sein de l’entreprise avec un SIRH dans le Cloud est devenu une réalité pour beaucoup de DRH.

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