Essilor-projet-successfactors
SAP SuccessFactors

Nouveau SIRH du groupe ESSILOR :
Déploiement en mode big bang dans 44 pays

Secteur d'activité

Industrie

Problématique

Harmoniser, améliorer et simplifier les processus RH et l’expérience utilisateur pour 65000 collaborateurs répartis dans 89 pays

Solutions

SAP SuccessFactors :

  • Employee Central
  • Employee Central Payroll
  • Recruiting
  • Onboarding 2.0
  • Compensation
  • Performance & Goals
  • Career & Development
  • Succession Planning

 

Interfaces avec Concur
Intégration avec Docusign

N°1 mondial de l'optique ophtalmique, Essilor a démarré son projet de modernisation RH avec SAP SuccessFactors et ARAGO Consulting dès 2015, avec le déploiement des modules de Talent Management et de core RH, en mode big bang. En 2020 et 2021, les nouveaux projets concernent EC Payroll, Time-Off et Compensation, pour l'Asie et l'Europe.

Contexte et enjeux :

  • Remplacement d’un système de Gestion des Ressources Humaines obsolète, avec l’obligation de retrouver toutes les fonctionnalités dans le nouveau système.
  • Simplification et harmonisation des processus RH au niveau groupe, avec une contrainte de temps réel.
  • Respect strict du planning projet pour la mise en production du nouveau système à temps pour la campagne des entretiens annuels, la suppression de l’ancien système étant déjà programmée.
  • Nécessité d’une solution évolutive avec une approche modulaire pour anticiper les déploiements futurs (Recruiting, Learning, etc.).

 

Solution :

Les solutions de core RH et de management des talents SAP SuccessFactors ont été choisies pour leur flexibilité, leur modularité, leur ergonomie et leur fiabilité.

ARAGO Consulting a aidé ESSILOR à relever ces challenges :

 

  • Déploiement de 4 modules clés dans 44 pays, en mode « big bang » (Employee Central, Performance & Goals Management, Career & Development, Succession).
  • Implication et validation de nombreux acteurs à chaque étape du projet, dans un contexte d’entreprise qui valorise le consensus.

 

Bénéfices :

  • Alignement des processus “Performance” et “People Review” entre tous les pays et/ou zones.
  • Déploiement progressif et aisé (6 000 salariés dans 44 pays la 1ère année, et 10 000 dans 60 pays la 2de année).
  • Des rapports fiables sur l’ensemble de la masse salariale au niveau groupe.

 

L’ergonomie « user-friendly » de SuccessFactors est essentielle pour l’adoption du nouveau Système d’Information Ressources Humaines par les collaborateurs.

 

“L’expertise métier et technique et la souplesse des équipes ARAGO Consulting ont été décisives à certains moments critiques du projet.”

 

 

load