Bureau Veritas :
Transformer les RH en catalyseur de croissance pour l’entreprise

Contexte et enjeux :

• Gérer de manière cohérente les RH partout dans le monde.
• Améliorer la qualité et le volume des données RH concernant l’ensemble du personnel.
• Fournir des tableaux de bord fiables et à jour pour une visibilité globale sur l’ensemble des collaborateurs, dans chacun des 1 330 sites du groupe dans le monde.
• Rationaliser et aligner les processus RH afin de mieux cibler les objectifs stratégiques.
• Simplifier le recrutement pour 10 000 recrutements par an.

Solution :

Bureau Veritas avait besoin de processus RH et d’un outil de gestion du capital humain plus agiles. SAP SuccessFactors a été choisi pour sa flexibilité.
Avec SAP SuccessFactors et l’accompagnement d’ARAGO Consulting, Bureau Veritas a construit un core model global, avec des processus communs à tous les pays, tout en autorisant la localisation et l’usage des différentes langues.

Le core model RH Employee Central a été mis en place dans une 1ère phase dans 4 pays (USA, France, Inde, Mexique), et le déploiement a eu lieu dans une 2ème phase pour le Brésil, la Chine, et la région Latam.

Bureau Veritas a également confié à ARAGO Consulting l’implémentation et le support mondial de son SIRH.

Bénéfices :

• Des progrès significatifs dans la digitalisation des RH.
• Un système unique pour gérer toutes les données salariés et tous les processus RH.
• Gain de temps pour la gestion des talents, le recrutement et le développement du capital humain.
• Le meilleur des deux mondes : une solution globale aux caractéristiques locales.
• Conformité règlementaire renforcée.
• Optimisation du reporting RH, de la gestion de la rémunération et de la gestion des objectifs.