Air Tahiti : Un SIRH complet adapté avec un budget limité

Contexte et enjeux

Créé en 1987, cet entreprise de plus de 1000 employés est un véritable moteur du développement économique et social des archipels et un partenaire majeur du développement du tourisme.

• Modernisation des Systèmes d’Informations au sein de l’entreprises pour offrir une meilleure gestion RH des collaborateurs.
• Un challenge de taille : un faible budget à accorder aux solutions RH car fortement alloué à la Paie.
• Mettre en place un système de Core HR pouvant parfaitement s’adapter avec la Paie SAP HCM.

Solution

• L’approche Fast Track proposée par ARAGO Consulting a permis de relever le défi d’un déploiement rapide, aux coûts maîtrisés, avec un projet pré-packagé basé sur les « best practices » du marché.
• Au travers des modules mis en place, Air Tahiti a pu proposer aux équipes RH et aux managers une meilleure gestion des collaborateurs, proposer un service de formation digital et personnalisé et améliorer les processus de recrutement des talents.
• De plus, ARAGO Consulting assure le support Post Go Live pour aider et assister les collaborateurs d’Air Tahiti au quotidien, et permettre à la solution d’évoluer pour intégrer de nouvelles fonctionnalités et s’adapter aux changements dans l’entreprise.

Bénéfices

• Mise en place du SIRH Cloud SAP SuccessFactors intégré avec l’offre de paie SAP
• Respect des contraintes de délai et de budget de la part d’Air Tahiti.
• Accompagnement des managers et des collaborateurs dans l’adoption de la solution.