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Solution Successions & Développement de SuccessFactors

Management des talents et gestion des carrières à la mesure des enjeux de votre entreprise

L'adéquation des bons profils aux bons postes est un défi stratégique permanent pour les ressources humaines. La solution de management des talents (Successions & Développement) de SAP SuccessFactors donne des outils pour identifier et développer les hauts potentiels, anticiper les déficits de talents à chaque niveau de l'entreprise, mettre en place des stratégies de rétention pertinentes et efficaces.

SAP Recognized Expertise in SAP SuccessFactors Talent Solutions

Mieux identifier les hauts potentiels dans l'entreprise

Le management des talents est devenu un enjeu majeur de compétitivité pour les entreprises. La notion de talent va bien au-delà de la performance et se détecte par l'observation attentive et complète du collaborateur. Le travail de détection des hauts potentiels est stratégique ; il consiste à croiser des avis sur les capacités, la personnalité, les compétences et les performances d'un collaborateur.

Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

Les changements organisationnels, les mouvements de salariés et la continuité des talents peuvent être anticipés et gérés avec des plans de succession basés sur l'évaluation des collaborateurs, des plans de formation et de recrutement adaptés.

Gestion des carrières et plans de développement

La gestion des carrières et les plans de développement visent à atteindre le meilleur équilibre entre les besoins de l'entreprise en talents et les attentes des collaborateurs en termes d'opportunités d'évolution de carrière. Si les différences générationnelles et la situation personnelle de chaque salarié influent sur les critères de choix et de fidélité à un employeur, les perspectives de carrière constituent le levier principal d'une stratégie de rétention efficace pour conserver les meilleurs talents, les aider à construire leurs plans de développement de carrière, et effectuer un suivi de leur évolution.

Evaluations fiables et objectives

Le processus automatisé de "calibration" fournit des indicateurs crédibles et incontestables pour classer objectivement les salariés, comparer les talents entre les différentes équipes en fonction de leur expérience professionnelle, leur formation, leurs compétences, leadership, mobilité géographique, etc., et identifier les salariés les plus performants.

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