Gestión del talento humano

Encontrar los perfiles correctos para los puestos de trabajo mas idóneos, es un desafío estratégico y permanente en los recursos humanos. Las soluciones de gestión del talento humano de SAP SuccessFactors proporcionan herramientas para la gestión del rendimiento, para identificar y desarrollar altos potenciales, anticipar las carencias de talento humano en cada nivel de la empresa e implementar estrategias de retención pertinentes y efectivas.

Alinear el desempeño individual con la estrategia de la empresa

La solución de gestión del desempeño y de objetivos de SAP SuccessFactors ayuda a los empleados y a sus directivos a definir objetivos relevantes, alineados con la estrategia de la empresa y a medir el desempeño. Una experiencia intuitiva para el usuario y funcionalidades innovadoras como, el sistema de evaluación del equipo, el proceso de calibración, la verificación jurídica, una biblioteca de objetivos e incluso los asistentes de redacción y entrenamiento; Lo convierten en una solución de gestión de talento humano de última generación, planificada para la implementación de entrevistas de trabajo profesionales.

Evaluaciones fiables y objetivas

El proceso automatizado de calibración proporciona indicadores fiables e indiscutibles para clasificar objetivamente a los empleados, compara el talento humano entre los diferentes equipos en función de su experiencia profesional, su formación, sus competencias, liderazgo, movilidad geográfica, etc., e identifica a los empleados con mejor desempeño.

Identificación de altos potenciales en la empresa

La gestión del talento humano se ha convertido en un importante desafío de competitividad para las empresas. La noción de talento humano va mucho más allá del rendimiento y se detecta a través de la observación atenta y completa del empleado. El trabajo de detección de altos potenciales es estratégico; consiste en cruzar opiniones sobre las capacidades, la personalidad, las competencias y el rendimiento de un empleado.

Gestión avanzada de empleos y habilidades

Los cambios organizacionales, el movimiento de empleados y la continuidad del talento humano pueden ser anticipados y gestionados en “SAP SuccessFactors Succession and Development” con planes de sucesión basados en la evaluación de los empleados, planes de capacitación y reclutamiento.

Gestión profesional y planes de desarrollo

La gestión profesional y planes de desarrollo tienen como objetivo lograr el mejor equilibrio entre las necesidades de talento humano de una empresa y las expectativas de los empleados en términos de evolución profesional. Si las diferencias generacionales y la situación personal de cada empleado influyen en los criterios de elección y lealtad hacia el empleador, las perspectivas profesionales son la principal ventaja de una estrategia de retención efectiva para conservar los mejores talentos, ayudar  a construir planes de desarrollo profesional y efectuar un seguimiento de su progreso.

Gestión de la formación

La solución para la gestión de la formación permite crear cursos y planes de capacitación basados en objetivos de desempeño y desarrollo individuales y/o colectivos, planes de carrera y sucesión, desarrollo organizacional y objetivos de cumplimiento. Instaurando una estrategia global de aprendizaje integral que incluye capacitación dirigida por un instructor, capacitación en línea (e-learning), aprendizaje combinado, exámenes, y certificaciones.