TL (Transports Publics Lausannois): iniciar la digitalización de los procesos de RRHH de la empresa
SAP SuccessFactors

TL (Transports Publics Lausannois): iniciar la digitalización de los procesos de RRHH de la empresa

Industria

Transporte, logística

Problema

¿Cómo puede convertir TL en una organización más productiva, eficiente y ágil con SAP SuccessFactors?

Soluciones

Soluciones SAP SuccessFactors :

  • Rendimiento y objetivos
  • Reclutamiento
  • Compensación
  • Desarrollo y sucesión
  • Formación

Soluciones SAP Concur

PeopleDoc (UKG)

Con más de 2.000 empleados y un aumento del 30% de clientes en la red, TL ha tenido que revisar al alza sus políticas de contratación y sus necesidades de RRHH. Por este motivo, la empresa suiza decidió mejorar y armonizar sus procesos de RRHH con SAP SuccessFactors.

Contexto y objetivos

Cada día, TL transporta el equivalente a la población de toda la aglomeración de Lausana, casi 300.000 pasajeros, en 38 líneas de autobús y metro, y genera un volumen de negocio de más de 1.000 millones de francos al año.

 

Varios objetivos para este proyecto:

Una política de contratación intensiva para satisfacer las crecientes necesidades de las redes de vehículos de carretera y ferroviarios y de los clientes. Organizar estos procesos para mejorar la contratación y la gestión del talento, que son cuestiones fundamentales.

 

Los retos críticos a los que se enfrentaba la TL eran:

  • Mejorar la calidad y el volumen de los datos de RRHH de toda su plantilla
  • Proporcionar cuadros de mando fiables y oportunos para mejorar la visibilidad
  • Racionalizar y armonizar los procesos de RRHH para centrarse más en los objetivos estratégicos
  • Simplificar la contratación de 200 nuevos empleados al año

 

Solución

TL necesitaba procesos de RRHH ágiles y un sistema de HCM robusto y flexible.

La empresa eligió SAP SuccessFactors por su flexibilidad, el uso de interfaces de usuario sencillas y racionalizadas, la capacidad de priorizar la recuperación rápida de información y la posibilidad de tomar medidas rápidas.

ARAGO Consulting ayudó a TL a adaptar la arquitectura global del SIRH a su organización específica.

Con el apoyo de ARAGO Consulting, el nuevo SIRH se implantó en 1 año.

 

Beneficios

  • Agilice los procesos empresariales replanteando los pasos necesarios para completar un proceso.
  • Ahorra tiempo en la gestión del talento, la contratación y el desarrollo del capital humano.
  • Mejora del cumplimiento de la normativa.
  • Mejora de los informes de RRHH y de la gestión de la compensación.
  • Romper el tradicional silo de RRHH conectando a las personas, los RRHH y el negocio como nunca antes.

 

“Con SAP SuccessFactors, los RRHH se han convertido en un valioso socio empresarial para la dirección y están liderando el camino de la digitalización para que la organización de TL sea más productiva, eficiente y ágil. ”
Serge MievilleGerente de TI, TL

 

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