Air Tahiti : Un SIRH completo adaptado a un presupuesto limitado

Contexto y objetivos

Creada en 1987, esta empresa con más de 1000 empleados es un verdadero motor del desarrollo económico y social de los archipiélagos y un socio importante en el desarrollo del turismo.

• Modernización de los sistemas de información dentro de la empresa para ofrecer una mejor gestión de los recursos humanos de los empleados.
• Un reto importante: un presupuesto escaso para asignar a las soluciones de RRHH porque está fuertemente asignado a la Nómina.
• Implantación de un sistema Core HR perfectamente adaptable a SAP HCM Payroll.

Solución

• El enfoque Fast Track propuesto por ARAGO Consulting permitió asumir el reto de un despliegue rápido, con costes controlados, con un proyecto preempaquetado basado en las «mejores prácticas» del mercado.
• A través de los módulos implantados, Air Tahiti pudo ofrecer a los equipos de RRHH y a los directivos una mejor gestión de sus empleados, proponer un servicio de formación digital y personalizado y mejorar el proceso de captación de talento.
• Además, ARAGO Consulting propone un soporte Post Go Live para ayudar y asistir a los empleados de Air Tahiti en el día a día, permitiendo que la solución evolucione para integrar nuevas funcionalidades y adaptarse a los cambios de la empresa.

Beneficios

• Implantación del SIRH Cloud SAP SuccessFactors integrado con la oferta de payroll de SAP
• El respeto de Air Tahiti a las limitaciones de tiempo y presupuesto
• Acompañamiento de los managers y empleados en la adopción de la solución.