Talent management
HR-Digitalisierung

Talentmanagement

Passende Profile den passenden Stellen zuzuordnen ist für das Personalwesen eine permanente strategische Herausforderung. Talentmanagement-Lösungen von SAP SuccessFactors stellen Tools zur Steuerung von Performance, Identifizierung und Entwicklung von High Potentials, Vorwegnahme eines Mangels auf jedem Niveau im Unternehmen, Implementierung von Bindungsstrategien die effektiv und effizient sind zur Verfügung.

 

 

 

Ausrichtung der individuellen Performance auf die Unternehmensstrategie

Lösungen zu Performance und Zielmanagement von SAP SuccessFactors verhelfen Mitarbeitern und ihren Managern konkrete Ziele zu definieren – konform mit Unternehmensstrategie – und Performances zu messen. Eine intuitive Usability und innovative Funktionalitäten, wie ein Team-Evaluierungssystem, Kalibrierungsprozesse, Überprüfung der legalen Konformität, eine Ziel-Bibliothek oder auch Redaktion- und Coachingassistenten liefern Talentmanagementlösungen der neuen Generation, vorgesehen für den Einsatz verpflichtender Bewerbungsgespräche.

 

 

Verlässliche und objektive Evaluierungen

Der automatisierte Kalibrierungsprozess liefert verlässliche und eindeutige Indikatoren zur objektiven Einteilung von Angestellten, zum Vergleich der Talente zwischen verschiedenen Teams in Abhängigkeit ihrer professionellen Erfahrungen, Ausbildung, Kompetenzen, Leadership, geographischer Mobilität etc., und zur Bestimmung der performantesten Angestellten.

 

 

“High Potentials” besser im Unternehmen ausmachen

Das Talentmanagement ist zu einer zentralen Herausforderung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen geworden. Der Begriff “Talent” geht weit über Performance hinaus und bedarf im Vorfeld aufmerksamer und ganzheitlicher Beobachtung des Mitarbeiters. Das Herausfiltern von High Potentials ist strategische Arbeit, die darin besteht, Beurteilungen eines Mitarbeiters zu dessen Kapazität, Persönlichkeit, Kompetenz und Performance gegen zu prüfen.

 

 

Vorausschauendes Management von Jobs und Fähigkeiten (GPEC)

Organisationsänderungen, Mitarbeiterbewegungen und die Kontinuität von Talenten können in SAP SuccessFactors Succession and Development mit Nachfolgeplänen, die auf Mitarbeiterbewertungen, maßgeschneiderten Schulungs- und Einstellungsplänen basieren, vorweggenommen und gesteuert werden.

 

 

Karrieremanagement und Entwicklungspläne

Karrieremanagement und Entwicklungspläne zielen darauf ab, ein optimales Gleichgewicht zwischen den Talentbedürfnissen des Unternehmens und den Erwartungen der Mitarbeiter hinsichtlich Karriereentwicklungsmöglichkeiten zu erreichen. Während Generationsunterschiede und die persönlichen Umstände jedes Mitarbeiters die Kriterien der Wahl und der Treue zu einem Arbeitgeber beeinflussen, sind die Berufsaussichten der Haupthebel einer wirksamen Retentionsstrategie, um die besten Talente zu halten und ihnen bei der Entwicklung ihrer Karriere zu helfen und ihre Entwicklung zu begleiten