HR Consulting
Vorgehen und Methoden

HR Advice & Business Consulting Services

HR Cloud Experte ARAGO Consulting unterstützt Sie während des gesamten HRIS Projekts, nicht nur mit technischen Experten, aber auch als vertrauenswürdiger Partner, um die Nutzungsraten Ihres neuen HRIS Systems voranzutreiben.

 

HR Prozessoptimierung

  • Anforderungsanalyen und Gap Analysen hinsichtlich Ihrer Prozesse
  • Prozess Design, um der Organisationsstruktur und Ihrer weiteren Entwicklung gerecht zu werden

 

Test Management

Wir setzen diverse Tools und unterstützende Dokumentation ein, um die Kundenanforderungen zu testen, sodass die gewünschte Umsetzung Ihrer Anforderungen sichergestellt werden kann.

  • Test Szenarios
  • Datenerhebung
  • Test Tracking Tool bzw. Test Portal, um Testergebnisse bzw. Testfortschritte zu dokumentieren

 

Schulungen: Von der Strategie zur Umsetzung

Je nach Wunsch, entwickeln wir Schulungsstrategien und konkrete Maßnahmen, um den Lernerfolg sicherzustellen:

  • Durchführung einer initialen Anforderungsanalyse zum Thema Schulungen
  • Entwicklung einer kundenspezifischen Schulungsstrategie
  • Erstellung eines konkreten Schulungsplan
  • Bereitstellung von Trainer mit dazugehöriger Dokumentation
  • Erstellung von Feedback Bögen für Schulungsteilnehmer

 

Change-Management

Definition, Design und Implementierung eines strukturierten Change-Management Programms unter Hinzunahme begleitender Instrumente, um eine wirkungsvolle Umsetzung sicherzustellen:

  • Status quo Check: Schaffung der Transparenz wo Ihre Organisation hinsichtlich Change-Managements steht, inklusive Identifikation möglicher Widerstände
  • Ermittlung des Soll Zustands je Zielgruppe
  • Entwicklung eines zielgruppenspezifischen Change-Management Plans inklusive Maßnahmen, Zeitplanung und Verantwortlichkeiten
  • Vereinbarung von Etappen-Zielen und regelmäßiger Überprüfung der Umsetzung